Integración de la sostenibilidad en la estrategia empresarial: tu consejero en sostenibilidad

La sostenibilidad deja de ser un departamento o una memoria anual cuando pasa a formar parte de la estrategia de la empresa: orienta las decisiones de la dirección, los proyectos, las inversiones y la relación con clientes, equipo y proveedores. En masuno acompañamos a las organizaciones en ese paso y actuamos como su consejero en sostenibilidad: un socio estable que te asesora, ordena prioridades y te ayuda a convertir los compromisos en resultados. Es el modelo con el que trabajamos con organizaciones de distintos sectores, en las que la sostenibilidad ha pasado a formar parte de su estrategia y de su sistema de gestión.

Bloques de madera con símbolos de sostenibilidad junto a una bombilla con una planta

Qué significa integrar la sostenibilidad en la estrategia

Significa que la sostenibilidad no se gestiona aparte, sino que está presente en la visión, en los objetivos y en el día a día de la organización. En la práctica:

  • la dirección define una posición clara y unos objetivos de sostenibilidad vinculados al negocio;
  • se identifican los riesgos y las oportunidades ambientales, sociales y de gobernanza que afectan a la actividad;
  • los objetivos tienen responsables, indicadores y plazos, y se revisan de forma periódica;
  • las decisiones de compra, de inversión, de producto y de servicio incorporan criterios de sostenibilidad;
  • los resultados se comunican con transparencia y sin caer en el greenwashing.

El consejero en sostenibilidad: un acompañamiento continuo

Una estrategia de sostenibilidad no se resuelve con un informe puntual. Por eso ofrecemos un acompañamiento continuo, con una persona de referencia en masuno que conoce tu organización y trabaja con tu dirección y tu equipo a lo largo del año. Actuamos como consejero externo en sostenibilidad: aportamos criterio técnico, visión sectorial y experiencia en sistemas de gestión, reporting y certificaciones, y te ayudamos a priorizar y a ejecutar.

Qué hacemos

  • Diagnóstico y análisis de materialidad: identificamos los temas ambientales, sociales y de gobernanza más relevantes para tu organización y tus grupos de interés.
  • Estrategia y hoja de ruta: definimos la visión, los objetivos, las acciones y los indicadores, alineados con los ODS y la Agenda 2030.
  • Gobernanza de la sostenibilidad: propuesta de responsables, comités y procesos de seguimiento y de toma de decisiones.
  • Sistemas de gestión y certificaciones: integramos la estrategia en sistemas como ISO 14001 y EMAS, ISO 9001 y, en el sector turístico y de eventos, en certificaciones de sostenibilidad turística.
  • Medición y reporting: huella de carbono, indicadores y memorias de sostenibilidad con GRI, CSRD o el estándar VSME.
  • Compromiso con el equipo, los clientes y los proveedores: sensibilización, formación y criterios de compra responsable.
  • Seguimiento y revisión periódica: reuniones con la dirección, cuadro de mando y actualización de la estrategia.
  • Comunicación: mensajes claros y verificables sobre tu compromiso, en alianza con Tsunami Creativo para webs, piezas visuales y divulgación.

Cómo lo hacemos: un plan de integración a medida

Cada organización parte de un punto distinto, pero el acompañamiento suele recorrer las mismas etapas, que adaptamos a tu actividad, tu tamaño y tus objetivos:

  • creación de un comité de sostenibilidad, integrado en el comité estratégico o de dirección;
  • análisis del entorno y DAFO;
  • análisis de grupos de interés, con cuestionarios a agentes externos y una jornada participativa con el equipo;
  • evaluación y selección de los temas materiales y de los ODS en los que la organización tiene más impacto;
  • política de sostenibilidad y plan de sostenibilidad, integrados en la planificación estratégica;
  • selección de indicadores, incluidos los del Registro de Entidades Valencianas Socialmente Responsables;
  • procedimientos y documentos de gestión ambiental y social: código ético y de conducta, protocolo de acoso, políticas de recursos humanos, compliance, buenas prácticas ambientales, gestión de residuos y de datos;
  • criterios de compra responsable y código de conducta de proveedores;
  • formación y sensibilización del personal;
  • memoria de sostenibilidad y cálculo de la huella de carbono;
  • auditoría interna y camino hacia certificaciones de sostenibilidad, como la ISO 53001 de gestión de los ODS.

Además prestamos un asesoramiento continuado a las áreas de la organización: comunicación (notas de prensa, cartelería y proyectos de sostenibilidad), jurídico (requisitos de sostenibilidad en pliegos y contratos), comercial (inclusión de la huella de carbono en las ofertas), compras y recursos humanos.

Cómo trabajamos

  1. Reunión con la dirección para entender el negocio, las expectativas y el punto de partida.
  2. Diagnóstico y análisis de materialidad con los grupos de interés.
  3. Definición de la estrategia, los objetivos y la hoja de ruta.
  4. Puesta en marcha de las acciones, los sistemas de gestión y los indicadores.
  5. Seguimiento periódico con la dirección y revisión anual de la estrategia.
  6. Reporting y comunicación de los resultados.

Para qué tipo de organizaciones

Para empresas y entidades de cualquier tamaño que quieren que la sostenibilidad forme parte de su estrategia: organizaciones del sector turístico y de eventos, empresas de servicios, proveedores de grandes clientes, entidades que reciben peticiones de información ESG de clientes, bancos o convocatorias, o equipos directivos que quieren anticiparse a la normativa.

Preguntas frecuentes sobre la integración de la sostenibilidad en la estrategia

¿Qué diferencia hay entre una estrategia de sostenibilidad y una memoria de sostenibilidad?

La estrategia define hacia dónde va la organización y cómo: objetivos, acciones y responsables. La memoria cuenta los resultados. Una buena memoria es consecuencia de una buena estrategia y de una buena gestión de los datos.

¿Qué es un consejero en sostenibilidad?

Es un asesor de referencia que acompaña de forma continua a la dirección de la organización en materia de sostenibilidad. En masuno actuamos como consejero externo: aportamos criterio, método y seguimiento sin que la empresa tenga que incorporar un equipo propio.

¿Es necesario estar obligado por la normativa para tener una estrategia de sostenibilidad?

No. Muchas organizaciones no están obligadas, pero reciben peticiones de sus clientes, de las entidades financieras y de las administraciones, y ven en la sostenibilidad una forma de reducir riesgos, de ahorrar costes y de diferenciarse.

¿Cuánto tiempo se necesita para integrar la sostenibilidad en la estrategia?

Depende del punto de partida y del tamaño de la organización. La estrategia y la hoja de ruta suelen definirse en pocos meses; la integración real es un proceso continuo, y por eso trabajamos con un acompañamiento periódico.

¿Cuánto cuesta el servicio de consejero en sostenibilidad?

Depende del alcance y de la frecuencia del acompañamiento. Tras una primera reunión te preparamos una propuesta a medida.

¿Hablamos?

¿Quieres que la sostenibilidad forme parte de la estrategia de tu organización? Cuéntanos tu caso y te acompañamos.

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Sobre masuno

masuno es una consultoría ambiental y de sostenibilidad con sede en Valencia (Colón Business Center, Plaza Porta de la Mar 6) y más de 30 años de trayectoria. Fuimos pioneros en la aplicación del Reglamento EMAS y de la ISO 14001, y trabajamos bajo los estándares ISO 9001, ISO 14001, UNE 19601 e ISO 37001. Acompañamos a empresas y administraciones de la Comunitat Valenciana y de toda España.